張家港市永聯(lián)村
永聯(lián)村隸屬于江蘇省蘇州市張家港市南豐鎮(zhèn)，位于張家港市東部。10.5平方公里，擁有77個(gè)村民小組，村民10400人。2010年，村工業(yè)銷(xiāo)售收入285億元，利稅16億元，村民人均收入21586元，村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)160億元，擁有500萬(wàn)噸鋼和500萬(wàn)噸材的年產(chǎn)能力，名列全國(guó)冶金百?gòu)?qiáng)企業(yè)第29位，全村總資產(chǎn)達(dá)40億元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨入全國(guó)行政村三甲行列。2011年1到7月份煉鋼250萬(wàn)噸，軋鋼262萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入212億元，利稅10.38億元。“十二五”期間永鋼和永聯(lián)村所有建設(shè)項(xiàng)目總投資90億元，到2013年永鋼將躋身為煉鋼和軋鋼產(chǎn)能各1000萬(wàn)噸的綜合型冶金企業(yè)，年銷(xiāo)售收入達(dá)700億元，利稅50億。
先后獲得“全國(guó)文明村”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“江蘇省百佳生態(tài)村”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”等30多項(xiàng)省和國(guó)家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2014年，入選中國(guó)9大土豪村。2017年12月，榮獲2017名村影響力排行榜300佳。
蘇州江南農(nóng)耕文化園，注冊(cè)資金2000萬(wàn)，占地500多畝，總投資5000萬(wàn)元，于2009年9月動(dòng)工建設(shè)，2010年7月竣工開(kāi)園。2011年初，蘇州江南農(nóng)耕文化園投資建設(shè)了占地150畝的垂釣中心，建有4個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)比賽專(zhuān)用釣池和9個(gè)休閑垂釣池。農(nóng)耕文化園為張家港一家四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)。
蘇州江南農(nóng)耕文化園位于南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村，是2010年蘇州市文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。園區(qū)按照“縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕主題的文化走廊”的定位建設(shè)，園內(nèi)有農(nóng)耕歷史體驗(yàn)區(qū)、土地利用區(qū)、動(dòng)物養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)家休閑區(qū)、鄉(xiāng)村能源區(qū)、江南作坊區(qū)、農(nóng)家諺語(yǔ)區(qū)、果樹(shù)采摘區(qū)、生肖區(qū)九大功能區(qū)，游客憑門(mén)票可參觀(guān)園內(nèi)所有景點(diǎn)。
在農(nóng)耕文化園，各種娛樂(lè)項(xiàng)目讓你目不暇接，拓展類(lèi)、休閑類(lèi)、DIY類(lèi)……
在兒童游樂(lè)園，各種兒童游樂(lè)設(shè)施一應(yīng)俱全，三維太空環(huán)、松鼠爬樹(shù)、都市斗牛機(jī)、兒童蹦極、激光時(shí)代戰(zhàn)車(chē)。這里，是孩子們的天下；這里，洋溢著孩子們的歡聲笑語(yǔ)；這里，記錄孩子們的快樂(lè)童年……
各類(lèi)拓展運(yùn)動(dòng)，攀巖、射箭、騎馬等，讓游客在游玩過(guò)程中鍛煉身體，體驗(yàn)拓展運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的酣暢淋漓……
休閑類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)：棋牌室，約上三五好友，泡一杯茶，在棋牌室里休閑一下；坐觀(guān)光游覽車(chē)，迎著舒服的清風(fēng)，欣賞著沿路的美景，美不勝收；坐在船上，優(yōu)哉游哉，看河水粼粼，看河中鮮花綠樹(shù)的倒影，慢慢的放松身心，跟著船一起搖擺……
DIY教室里，家長(zhǎng)和孩子一起體驗(yàn)動(dòng)手的樂(lè)趣，自己制作陶器，嘗試著用糧食作畫(huà)……看著自己的勞動(dòng)成果，心里樂(lè)滋滋的。
這里，有地道的江南風(fēng)味美食；這里，有正宗的長(zhǎng)江鮮食
我們，擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：瀕臨長(zhǎng)江水產(chǎn)最為豐美的水域，擁有自己的長(zhǎng)江漁業(yè)捕撈隊(duì)。每年一度的長(zhǎng)江美食節(jié)在此舉辦。在這里，你可以品嘗廚師們精心烹制、保留原汁原味的長(zhǎng)江鮮，鰣魚(yú)、刀魚(yú)、河豚等在廚師們的精心烹制下別有一番風(fēng)味。獲得全國(guó)大獎(jiǎng)的“紅燒河豚”、“河豚撈飯”、“火鍋河豚”等讓你品嘗不同風(fēng)味的河豚，一口一口吃下去，嘴角留香。
在農(nóng)耕園農(nóng)家餐廳，感受獨(dú)特的農(nóng)家風(fēng)味，品嘗地道的江南美食，體驗(yàn)濃濃的江南風(fēng)情。
可以選擇住在聯(lián)峰賓館：在農(nóng)耕文化園內(nèi)游玩一天下來(lái)玩得不亦樂(lè)乎，不覺(jué)夜色已晚，是時(shí)候找個(gè)地方住下，歇歇腳了……
聯(lián)峰賓館，集餐飲、娛樂(lè)、水療、客房、茶座為一體，賓館整體裝飾現(xiàn)代氣派，周?chē)h(huán)境空氣清晰，內(nèi)部設(shè)施齊全，布置典雅……是商業(yè)會(huì)晤、婚嫁宴請(qǐng)、旅游住宿的理想去處。
餐飲部設(shè)有三個(gè)宴會(huì)大廳：樓宴會(huì)大廳同時(shí)可供200人用餐；三樓宴會(huì)廳及豪華包廂6個(gè)，包廂設(shè)計(jì)高貴奢華，整體風(fēng)格現(xiàn)式中式，適合各種高檔次、重要貴賓的接待活動(dòng)；四樓宴會(huì)廳設(shè)計(jì)豪華氣派，進(jìn)口音響設(shè)備，遙控大屏幕投影，同時(shí)可容納500人就餐，可滿(mǎn)足家庭、企事業(yè)單位的大型宴會(huì)活動(dòng)。
二樓娛樂(lè)中心設(shè)有4個(gè)大型KTV包廂，11個(gè)棋牌室，舞廳可供80人娛樂(lè)、唱歌，舉辦生日Party；五樓茶座環(huán)境幽雅，推出各種高品質(zhì)的名茶、保健功能茶，適合臨時(shí)安排召開(kāi)各種類(lèi)型的商務(wù)洽談會(huì)使用。
水療中心以SPA形式面向顧客，豪華包廂都設(shè)置按摩缸、蒸汽和桑拿房水療健身沙龍，提供各種美容護(hù)理和令人恢復(fù)活力的理療服務(wù)。同時(shí)給客人提供各種口味的飲料水果，給客人不一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。賓館所推出的尚贏(yíng)SPA的五感療法，都會(huì)給客人帶來(lái)由外而內(nèi)的全新感受。
客房設(shè)計(jì)溫馨典雅舒適，賓館擁有24間客房，所有房間均為現(xiàn)代風(fēng)格的全新裝修，擁有寬敞典雅的標(biāo)準(zhǔn)間、套間，商務(wù)間，均配備寬帶網(wǎng)絡(luò)接口。賓館提供送餐、洗衣、商務(wù)服務(wù)。為您進(jìn)行會(huì)議服務(wù)、旅游休閑等帶來(lái)舒適方便。
鋼村嘉園是張家港市新農(nóng)村建設(shè)的示范性工程、永聯(lián)村現(xiàn)代化農(nóng)民集中居住區(qū)，總投資15億元，占地面積800多畝，建筑面積56萬(wàn)平方米，由高層、小高層及多層公寓樓組成，于2006年10月份動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2010年底全部竣工，可容納居民3200戶(hù)。鋼村嘉園配套建設(shè)商業(yè)休閑街、居民生活街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、污水處理廠(chǎng)、喜事廳、敬孝堂等設(shè)施，集居住飲食、娛樂(lè)休閑、文教衛(wèi)生等功能于一體，是一個(gè)綜合性、現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的人文居住區(qū)。整個(gè)園區(qū)的設(shè)計(jì)和建設(shè)傳承了“小橋、流水、人家”的江南水鄉(xiāng)文化，繼承和創(chuàng)新了“粉墻黛瓦、依水而居”的江南民居傳統(tǒng)，既保留了江南水鄉(xiāng)風(fēng)格，又體現(xiàn)了現(xiàn)代城市節(jié)能、生態(tài)、環(huán)保理念。鋼村嘉園內(nèi)建筑墻體、屋面全部采用保溫材料，門(mén)窗全部采用中空玻璃，并建有景觀(guān)河、水幕電影、游船碼頭等設(shè)施。園內(nèi)建筑高低錯(cuò)落、疏朗有致，小橋流水、枕河人家，給人一種清新、恬靜、柔和的美感。鋼村嘉園建成后，將成為張家港市新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
三十年前，永聯(lián)是蘇州地區(qū)版圖上找不到的一個(gè)貧困小村——人口不過(guò)三四百，人均年分配只有68元；誰(shuí)想到，三十年后，永聯(lián)竟變?yōu)槁劽珖?guó)的富裕村。
華夏第一鋼村——永聯(lián)，于1970年由長(zhǎng)江邊近700畝蘆葦灘圍墾成陸建村，曾是張家港市面積小、人口少、經(jīng)濟(jì)落后的村。改革開(kāi)放以來(lái)，永聯(lián)村在村黨委書(shū)記吳棟材的帶領(lǐng)下，依靠黨的農(nóng)村政策和“敢破敢立、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、實(shí)干爭(zhēng)先”的永聯(lián)精神，抓住各種發(fā)展機(jī)遇，歷經(jīng)以工興村、軋鋼富村、并隊(duì)擴(kuò)村、煉鋼強(qiáng)村等階段，已發(fā)展成為蘇南地區(qū)面積大、人口多、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的行政村之一。永聯(lián)的發(fā)展可以說(shuō)是一個(gè)奇跡，是改革開(kāi)放三十年間中國(guó)的土地上出現(xiàn)的無(wú)數(shù)奇跡之一。
這個(gè)奇跡的發(fā)端是1978年。
永聯(lián)是一片年輕的土地。1970年春，沙洲縣組織千余民工圍墾810畝長(zhǎng)江灘涂，被稱(chēng)“七○圩”，后陸續(xù)從南豐、鹿苑、兆豐、大新等地遷來(lái)213個(gè)農(nóng)戶(hù)808名社員，組建南豐公社23大隊(duì)。從此，永聯(lián)開(kāi)始了她的歷史紀(jì)元，但由于地勢(shì)低洼，澇災(zāi)易發(fā)，成了蘇南地區(qū)面積小、人口少、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的村莊。
永聯(lián)于1970年由長(zhǎng)江邊近700畝蘆葦灘地圍墾成陸建村。塘淺、坡荒、地洼，遇雨就澇，無(wú)雨就旱，不要說(shuō)別的，就是生存都有困難。遷移來(lái)的200多戶(hù)農(nóng)民走了一半。為改變貧困面貌，縣里派了幾次工作組，都沒(méi)見(jiàn)成效。1978年，吳棟材作為縣里第六次派出的工作組的組長(zhǎng)和新任村黨支部書(shū)記來(lái)到永聯(lián)，開(kāi)始了和全體村民攜手奮斗的歷程。這一干就是三十年。借著改革開(kāi)放的春風(fēng)，硬是讓這個(gè)灘涂小村發(fā)生了翻天覆地般的變化。
無(wú)工不富，村辦企業(yè)開(kāi)新路
吳棟材初到永聯(lián)，為讓村民們看到發(fā)展的希望，想出了挖塘養(yǎng)魚(yú)的路子。村民苦戰(zhàn)39天，挖出50畝魚(yú)塘，并將取出的土墊高為地種糧。第二年，田里糧食豐收，養(yǎng)魚(yú)也獲得了2000多元的收入。
通過(guò)這一仗，吳棟材和村黨支部認(rèn)清了“無(wú)工不富”的道理，他們便組織村民陸續(xù)辦起了水泥預(yù)制品廠(chǎng)、家具廠(chǎng)、枕套廠(chǎng)等七八個(gè)小工廠(chǎng)。
1984年，吳棟材看好軋鋼這一行。他認(rèn)為改革開(kāi)放讓農(nóng)民的日子好過(guò)了，農(nóng)民的第一大事就是蓋房子，會(huì)需要大量的鋼材，他決心帶領(lǐng)村集體辦軋鋼廠(chǎng)。1985年，克服諸多困難，永聯(lián)產(chǎn)出了6000多噸建筑鋼材，利潤(rùn)達(dá)到1024萬(wàn)元。這一年，永聯(lián)還清了債務(wù)，打出了第一口深井，修了第一條砂石馬路，不僅完全脫貧，還跨入了全縣十大富裕村的行列。
為了集中力量辦好軋鋼廠(chǎng)，村支部把已經(jīng)辦起來(lái)的七八個(gè)小廠(chǎng)關(guān)、停、轉(zhuǎn)、送。1989年，鋼材市場(chǎng)由熱變冷，不少小鋼鐵企業(yè)紛紛歇業(yè)關(guān)門(mén)。而吳棟材他們利用集體積累的資金，加大技改力度，擴(kuò)能增效，投資改造和建成了4條先進(jìn)的軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)。不久，鄧小平南巡講話(huà)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迎來(lái)又一次發(fā)展高潮，永聯(lián)軋鋼廠(chǎng)搶得發(fā)展先機(jī)。
近幾年，永鋼乘勢(shì)而上，緊緊抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，陸續(xù)投資建設(shè)了第二線(xiàn)材廠(chǎng)、新棒材廠(chǎng)、第二制氧廠(chǎng)、3萬(wàn)噸級(jí)長(zhǎng)江自備碼頭等重大工業(yè)項(xiàng)目。如今的永鋼集團(tuán)，擁有500萬(wàn)噸鋼和500萬(wàn)噸材的年生產(chǎn)能力的大型鋼鐵企業(yè)，公司生產(chǎn)的“聯(lián)峰”牌鋼材，是建筑鋼材市場(chǎng)的著名品牌。集團(tuán)總資產(chǎn)近145億元，2010年銷(xiāo)售收入超過(guò)285億元，利稅達(dá)到16億元，名列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第192位。
以企帶村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)
永聯(lián)的實(shí)踐則證明，村集體有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就可以為新農(nóng)村建設(shè)“加油擴(kuò)能”。
近十年來(lái)，永聯(lián)在村建設(shè)中累計(jì)投入了數(shù)億元。村里的基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)都得到快速發(fā)展。
村里投資十多億元建設(shè)了擁有小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、休閑公園等的系列配套工程。投資500萬(wàn)元建成集圖書(shū)館、健身房、棋牌室、歌舞廳為一體的社區(qū)服務(wù)中心。投資5000萬(wàn)建起籃球場(chǎng)、文化廣場(chǎng)和影劇院。2006年，永聯(lián)村投資10億元，為村民建現(xiàn)代新村，全部建成后，8000多村民都可以入住公寓式樓房，同時(shí)節(jié)約土地800多畝。對(duì)購(gòu)買(mǎi)新村住房者，村里每平方米直接或間接補(bǔ)貼1400元，實(shí)際購(gòu)價(jià)為每平方米500多元，遠(yuǎn)低于建設(shè)成本。
在給村民造福的同時(shí)，村黨委還千方百計(jì)為村民“造血”。永聯(lián)經(jīng)過(guò)數(shù)次并村后，村民過(guò)萬(wàn)，解決村民就業(yè)成為村里的一項(xiàng)重頭工作。村黨委利用永鋼集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦了制釘廠(chǎng)等勞動(dòng)密集型企業(yè)，有效吸納了村里剩余勞動(dòng)力。村里還開(kāi)辟40畝地建設(shè)了個(gè)私工業(yè)園，統(tǒng)一建造生產(chǎn)廠(chǎng)房，廉價(jià)租給本村個(gè)私業(yè)主。他們還利用本村多達(dá)兩萬(wàn)人的外來(lái)流動(dòng)人口的條件，鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民發(fā)展餐飲、衛(wèi)生、娛樂(lè)、房屋出租等服務(wù)業(yè)。
隨著集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壯大，永聯(lián)村不斷以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。2000年，村里投巨資成立了“永聯(lián)苗木公司”，將全村4700畝可耕地全部實(shí)行流轉(zhuǎn)，對(duì)土地進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。這一舉措，被永聯(lián)村民稱(chēng)作“富民福民工程”，獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益：苗木公司對(duì)外承接綠化工程，出售綠化樹(shù)木，每年可獲得上千萬(wàn)元的效益；村民每畝土地每年可以獲得1200元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)；100多位沒(méi)有進(jìn)永鋼的農(nóng)民,可就地轉(zhuǎn)化為苗木公司的“工人”，擴(kuò)大了農(nóng)民就業(yè)渠道；而苗木基地本身則成為永鋼集團(tuán)的綠色防護(hù)林和村莊的“綠肺”。
目前，永聯(lián)村正在規(guī)劃建設(shè)3000畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，設(shè)立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，并提供農(nóng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金，對(duì)發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)予以補(bǔ)助，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。
村企相聯(lián)蘇南模式新境界
在抓永鋼發(fā)展的同時(shí)，村黨委采取多種方式，不斷提高“轉(zhuǎn)移支付”和“二次分配”的水平，建立村民保障體系。2007年村民通過(guò)享受7項(xiàng)集體補(bǔ)貼，人均獲益近5000元。在醫(yī)療上，新型農(nóng)民合作醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)100%；在教育上，村民子女上小學(xué)、讀初中每年可獲得500元的補(bǔ)助，上高中、讀大學(xué)每年可獲得2000元的補(bǔ)助。
如此美好的新農(nóng)村，其發(fā)展的基石就在于有一個(gè)強(qiáng)大的集體經(jīng)濟(jì)。
永聯(lián)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)就是村企合一。在村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，村民委員會(huì)與永鋼集團(tuán)之間形成了“三個(gè)統(tǒng)一”：村企重大項(xiàng)目統(tǒng)一決策和規(guī)劃；村企資源統(tǒng)一共享；村企干部統(tǒng)一調(diào)配使用、報(bào)酬待遇統(tǒng)一考核發(fā)放。這一機(jī)制，使村與企的目標(biāo)合一，發(fā)展集體企業(yè)是手段，富民強(qiáng)村是目標(biāo)。
這其實(shí)就是蘇南模式的典型經(jīng)驗(yàn)。
世紀(jì)之交時(shí)，蘇南涌動(dòng)起企業(yè)改制的大潮，以集體經(jīng)濟(jì)為主體的“蘇南模式”要向以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的“溫州模式”轉(zhuǎn)型。此期間，永聯(lián)也先后歷經(jīng)兩次改制。作為永聯(lián)村黨委書(shū)記、永鋼集團(tuán)的董事長(zhǎng)，吳棟材想，永聯(lián)村養(yǎng)育了永鋼，永鋼長(zhǎng)大了，如果全盤(pán)賣(mài)掉，甩開(kāi)村民，怎么對(duì)得起永聯(lián)村？為此，保留了村集體在永鋼的25%股權(quán)。
正是這25%股權(quán)，在村與企之間劃了一道線(xiàn)，使村和企不再界限不清，村是村，企是企，村與企之間產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，不吃混毛豬了。同時(shí)，也是這25%股權(quán)，在村與企之間架起了一座橋，村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的股本金，形成了集體經(jīng)濟(jì)新的有效實(shí)現(xiàn)形式，使社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有了穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
永聯(lián)村長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持共建共享、共同富裕的原則，積極探索和實(shí)踐了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的集體生產(chǎn)向商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、繼而向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的集體資本跨越的發(fā)展路徑，闖出了既充分體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性，又充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村模式，正在以新的居住、生活、生產(chǎn)、組織和收入等方式，實(shí)現(xiàn)著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民存在方式的轉(zhuǎn)變?！奥湎寂c孤鶩齊飛，秋水共長(zhǎng)天一色”。追求永無(wú)止境的永聯(lián)人在永聯(lián)村黨委的帶領(lǐng)下正邁開(kāi)矯健的步伐，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上昂首闊步、勇往直前！
吳棟材
年齡：73
出生地：江蘇
公司：永鋼集團(tuán)
總部：江蘇主要領(lǐng)域：鋼鐵
2008胡潤(rùn)鋼鐵富豪榜（第10名）2008胡潤(rùn)百富榜:第128名
個(gè)人介紹
吳棟材，漢族，1936年8月出生。小學(xué)畢業(yè)后輟學(xué)，14歲時(shí)去上海做鐵匠鋪學(xué)徒。1952年從軍參加抗美援朝，第二年7月負(fù)傷，1954年傷愈歸隊(duì)后不久入軍校學(xué)習(xí)，1957年在軍校入黨，并于同年退伍返鄉(xiāng)，當(dāng)過(guò)小學(xué)教師、磚瓦廠(chǎng)保衛(wèi)干事、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)等。1978年8月，他開(kāi)始擔(dān)任江蘇張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨支部書(shū)記?，F(xiàn)任江蘇永鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨委書(shū)記。
個(gè)人榮譽(yù)
2008年9月27日、28日，第八屆全國(guó)“村長(zhǎng)”論壇在北京市昌平區(qū)鄭各莊村舉行，南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨委書(shū)記吳棟材應(yīng)邀參加。本次論壇，圍繞農(nóng)村30年來(lái)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的成功實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及新的歷史時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)作了交流和探討。論壇同時(shí)公布了“中國(guó)名村影響力排行榜”，永聯(lián)在全國(guó)村莊中發(fā)展指數(shù)排名第三，在“中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”中列第六位。在9月27日晚舉行的“十大杰出村官”頒獎(jiǎng)典禮上，吳棟材榮獲“十大杰出村官”和“百名優(yōu)秀村官”稱(chēng)號(hào)。
村企合一
吳棟材認(rèn)為:永聯(lián)村有“村企合一”的基礎(chǔ)，有“集體資本”的支撐，理應(yīng)走在前頭，為全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)探路子，提供借鑒。為此，在新農(nóng)村建設(shè)中，他們著重解決好“五個(gè)化”的問(wèn)題。一是居住方式城鎮(zhèn)化。建設(shè)起了總投資15億元、可入住4500戶(hù)居民的“鋼村嘉園”。二是生活方式社區(qū)化。投資6000萬(wàn)元建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、文化活動(dòng)廣場(chǎng)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，提高服務(wù)層次。從2004年始，他們就設(shè)立了“文明家庭獎(jiǎng)”，每年拿出1000萬(wàn)元作為精神文明建設(shè)獎(jiǎng)金，引導(dǎo)村民提高“文明素質(zhì)”和享受現(xiàn)代生活。三是生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化。將全村土地流轉(zhuǎn)到苗木公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，使村民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，拿工資，享受“土地分紅”。四是組織方式自治化。按社區(qū)管理體制，設(shè)立園區(qū)、樓道，并選舉產(chǎn)生園區(qū)長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)，實(shí)施民主管理。五是收入方式多元化。這其中，老年人、老黨員、在校學(xué)生、享有農(nóng)保和社保的人員可獲得福利性收入，少數(shù)困難村民家庭則可從“惠民基金”獲得救濟(jì)性收入。以上“五個(gè)化”的實(shí)現(xiàn)，將使永聯(lián)成為一座既不同于城市，又有別于農(nóng)村的氣象一新的“農(nóng)城”。
如今的永聯(lián)已是蘇南較大較富裕的村之一，全村總資產(chǎn)達(dá)40億元。2011年，村民人均收入已達(dá)25238元。
榮獲“江蘇省文明村”，“江蘇省百佳生態(tài)村”，“全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2019年7月28日，入選全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村名單。
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