一、plm系統(tǒng)的作用有哪些

plm系統(tǒng)，即產(chǎn)品生命周期管理（Product Lifecycle Management）系統(tǒng)，是一種集成了各種應(yīng)用、流程和信息的技術(shù)解決方案。它旨在幫助企業(yè)從概念設(shè)計到產(chǎn)品退役的整個生命周期內(nèi)，更有效地管理產(chǎn)品信息、流程、資源和知識。

plm系統(tǒng)的作用：

1、統(tǒng)一的產(chǎn)品信息管理：plm系統(tǒng)通過集成各種產(chǎn)品信息，如設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝文件、BOM（物料清單）等，實現(xiàn)了產(chǎn)品信息的統(tǒng)一管理和共享。這使得企業(yè)各部門之間能夠更方便地協(xié)作，減少了因信息不一致導致的錯誤和浪費。

2、優(yōu)化研發(fā)流程：plm系統(tǒng)通過提供強大的流程管理能力，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程。它可以自動化許多繁瑣的任務(wù)，如版本控制、審批流程等，從而提高了研發(fā)效率。

3、加強知識管理：plm系統(tǒng)不僅是一個數(shù)據(jù)倉庫，更是一個知識庫。它可以幫助企業(yè)積累、整理和傳播產(chǎn)品研發(fā)過程中的知識和經(jīng)驗，為新產(chǎn)品的開發(fā)提供有力支持。

4、降低生產(chǎn)成本：通過plm系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地管理供應(yīng)商、物料和制造資源，從而實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。此外，plm系統(tǒng)還可以通過模擬仿真等技術(shù)，幫助企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計階段就預(yù)測和優(yōu)化生產(chǎn)流程，進一步降低生產(chǎn)成本。

5、提升客戶服務(wù)質(zhì)量：plm系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地了解產(chǎn)品的使用情況和客戶反饋，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，plm系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化，推出更符合客戶需求的產(chǎn)品。

二、plm系統(tǒng)的優(yōu)缺點介紹

1、plm系統(tǒng)的優(yōu)點

（1）plm可滿足個性化需求柔性生產(chǎn)是當前制造企業(yè)成功升級轉(zhuǎn)型的最重要特征之一。個性化定制不僅限于產(chǎn)品的顏色、輪廓等，還可能涉及到一些內(nèi)部零件的設(shè)計，所以一定要保證定制的零件可以配置其他通用零件才能操作。但是，大多數(shù)制造企業(yè)不具備這樣的能力，而plm系統(tǒng)可以支持實現(xiàn)如此復(fù)雜的設(shè)計并保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在產(chǎn)品投產(chǎn)前，plm會保存完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)參數(shù)，方便操作人員調(diào)用及整改。

（2）plm可協(xié)同設(shè)計創(chuàng)新基于云，plm系統(tǒng)可以與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶進行協(xié)同研發(fā)，讓每個人都可以參與到開放式創(chuàng)新中，幫助企業(yè)在早期產(chǎn)品開發(fā)過程中與設(shè)計合作伙伴、供應(yīng)商等進行協(xié)作，通過實時協(xié)作、信息共享和動員，企業(yè)可以更有效地合作，利用社交媒體實現(xiàn)更廣泛的協(xié)同創(chuàng)新，加速產(chǎn)品開發(fā)。

（3）plm可有效利用大數(shù)據(jù)plm不僅是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的平臺，也是知識應(yīng)用的平臺。plm不僅管理數(shù)據(jù)，還管理知識資產(chǎn)。隨著數(shù)據(jù)的不斷豐富和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、整合性的不斷提高，數(shù)據(jù)所能發(fā)揮的作用會越來越大。雖然，企業(yè)從來不缺少數(shù)據(jù)，也不一定需要有大量的知識，但企業(yè)缺少的是數(shù)據(jù)的管理和知識積累的環(huán)境。

（4）plm可將客戶結(jié)構(gòu)化需求管理一個企業(yè)的產(chǎn)品能否迅速占領(lǐng)市場，很大程度上取決于其產(chǎn)品能否準確把握客戶的多樣化需求并付諸實踐，及時做出產(chǎn)品策略的改變。plm系統(tǒng)可以整合產(chǎn)品生命周期中所有流程（需求開發(fā)、概念設(shè)計、詳細設(shè)計、制造、銷售、使用、維護和回收等）的需求目標，并將其與文件、產(chǎn)品主數(shù)據(jù)和物料清單上，明確各階段需求的相關(guān)作用和職責，確定其他流程啟動的前提條件和技術(shù)策略，動態(tài)反饋產(chǎn)品需求相關(guān)的各種信息，使得產(chǎn)品生命周期及時響應(yīng)需求變化，保證需求管理的順利實施。

2、plm系統(tǒng)的缺點

（1）實施和定制的復(fù)雜性：PLM解決方案因其廣泛的功能性和與現(xiàn)有系統(tǒng)（如ERP、CRM等）的集成需求而具有一定的實施復(fù)雜性。將軟件定制以符合公司特定流程可能需要大量時間和資源。

（2）高成本：總體擁有成本包括許可、定制、集成和持續(xù)支持費用可能非常顯著。對于中小型企業(yè)來說，這些成本尤其具有挑戰(zhàn)性。

（3）用戶接受度和培訓需求：PLM系統(tǒng)的成功部署不僅需要技術(shù)實施，還需要確保用戶的接受度。這通常意味著需要進行全面的培訓和支持，以確保所有相關(guān)人員都能有效使用系統(tǒng)。

（3）系統(tǒng)整合問題：將PLM系統(tǒng)與其他企業(yè)系統(tǒng)（如ERP、SCM等）集成時可能會遇到兼容性和數(shù)據(jù)一致性問題，這可能需要額外的時間和技術(shù)努力來解決。

（4）數(shù)據(jù)遷移和管理挑戰(zhàn)：在PLM系統(tǒng)初期實施階段，從舊系統(tǒng)遷移數(shù)據(jù)到新系統(tǒng)可能會面臨數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)不一致和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。此外，有效管理和維護系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也是一個持續(xù)的挑戰(zhàn)。