一、供應鏈管理軟件是什么

供應鏈管理軟件是一種利用信息技術手段對企業(yè)供應鏈中的各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調、優(yōu)化和管理的軟件系統(tǒng)。供應鏈綜合管理軟件是基于協(xié)同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業(yè)務需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現(xiàn)整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

二、供應鏈管理軟件的作用

1、實時數(shù)據(jù)分析與決策支持

供應鏈管理軟件通過實時數(shù)據(jù)分析，提供準確、可靠的供應鏈信息?；谶@些信息，企業(yè)可以及時了解到生產(chǎn)、物流、庫存等方面的情況，以便做出有針對性的決策。此外，軟件中的功能和工具還能輔助企業(yè)進行需求規(guī)劃、訂單管理等決策過程，提高決策的準確性和效率。

2、庫存管理與成本控制

供應鏈管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)精確的庫存控制，避免庫存積壓或庫存不足的問題。通過軟件的庫存跟蹤和需求預測功能，企業(yè)能夠準確把握庫存水平，合理安排采購和生產(chǎn)計劃，降低庫存成本，提高資金利用效率。

3、供應鏈協(xié)同與合作

供應鏈管理軟件提供供應商管理和協(xié)同合作的功能，幫助企業(yè)與供應鏈伙伴和合作伙伴保持良好的溝通和信息共享。通過共享實時數(shù)據(jù)和信息，企業(yè)能夠更好地協(xié)調和協(xié)作，提高供應鏈的靈活性和響應速度。此外，軟件還能夠幫助企業(yè)識別供應鏈中的問題，并及時進行處理，以確保供應鏈的穩(wěn)定運作。

4、質量管理與風險控制

供應鏈管理軟件能夠幫助企業(yè)進行供應商評估和質量管理。通過軟件的供應商評價和質量控制功能，企業(yè)能夠對供應商進行綜合評估，確保供應鏈環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品和服務的質量可靠。同時，軟件還能夠幫助企業(yè)識別潛在的風險和問題，并采取相應的預防和應對措施。

5、可追溯性與合規(guī)性

供應鏈管理軟件能夠實現(xiàn)供應鏈環(huán)節(jié)的可追溯性和合規(guī)性。通過軟件的追蹤和監(jiān)控功能，企業(yè)可以準確記錄和追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、儲存等過程，確保產(chǎn)品的合規(guī)性和質量可追溯。這對于一些特殊行業(yè)和市場來說尤為重要，如醫(yī)藥、食品等。

三、供應鏈管理軟件的功能模塊

供應鏈管理軟件通常包含以下幾個核心功能模塊：

1、供應商信息管理

（1）供應商數(shù)據(jù)庫：存儲和更新供應商的基本信息、資質證書、評價記錄和聯(lián)系詳情。

（2）合同管理：跟蹤和管理與供應商簽訂的合同條款、價格協(xié)議和性能指標。

（3）供應商評估：定期進行供應商績效評估，基于預設的標準和指標衡量供應商的質量、交貨、價格和服務表現(xiàn)。

2、采購管理

（1）需求預測：利用歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，進行需求量的預測和計劃，以指導采購決策。

（2）采購訂單：創(chuàng)建、審批和發(fā)送采購訂單給供應商，跟蹤訂單狀態(tài)和預計到貨日期。

（3）價格和合同管理：管理采購物品的價格清單、折扣政策和合同條款，確保采購活動符合約定條件。

（4）供應商關系管理：維護與供應商的良好關系，協(xié)調解決供應問題和改進合作效果。

3、庫存管理

（1）庫存跟蹤：實時監(jiān)控庫存水平、位置和狀態(tài)，防止過度庫存或缺貨情況的發(fā)生。

（2）庫存分類和編碼：對庫存物品進行分類和編碼，便于查詢和管理。

（3）庫存盤點：定期進行實物盤點，校驗庫存數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

（4）庫存策略：制定和實施庫存補貨策略，如經(jīng)濟訂貨量、安全庫存和再訂購點等。

4、生產(chǎn)計劃與控制

（1）主生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售預測和生產(chǎn)能力，制定主生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)量和生產(chǎn)時間表。

（2）物料需求計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算所需的原材料和零部件數(shù)量，生成物料需求計劃。

（3）能力規(guī)劃：評估和平衡生產(chǎn)線的產(chǎn)能和負荷，優(yōu)化生產(chǎn)資源的分配和使用。

（4）制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）：監(jiān)控和控制生產(chǎn)過程，收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率和質量。

5、物流與配送管理

（1）運輸管理：安排和跟蹤貨物的運輸，包括承運商選擇、運費計算、路線規(guī)劃和運輸狀態(tài)監(jiān)控。

（2）配送計劃：制定和優(yōu)化配送計劃，考慮運輸成本、交貨時間和服務水平等因素。

（3）倉庫管理：管理倉庫的入庫、出庫、調撥和庫存移動等活動，確保庫存操作的準確性和效率。

6、銷售與客戶服務

（1）訂單管理：處理客戶的訂單請求，包括訂單接收、確認、發(fā)貨和發(fā)票開具等環(huán)節(jié)。

（2）銷售預測：基于歷史銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢，進行銷售預測和計劃。

（3）客戶關系管理（CRM）：維護和增強與客戶的關系，提供優(yōu)質的客戶服務和支持。

7、合作伙伴與協(xié)同

（1）供應鏈協(xié)同：通過電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、互聯(lián)網(wǎng)和其他通信技術，實現(xiàn)供應鏈合作伙伴之間的信息共享和協(xié)同運作。

（2）供應商門戶：為供應商提供一個在線平臺，讓他們可以查看訂單、提交發(fā)票、接收付款通知和參與供應鏈活動。

（3）客戶門戶：為客戶提供一個自助服務平臺，讓他們可以查看訂單狀態(tài)、跟蹤物流信息、提出服務請求和獲取產(chǎn)品信息。