1980年，伴隨著廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立的春風(fēng)，建發(fā)集團(tuán)的前身——廈門建設(shè)發(fā)展公司在這塊拓荒的熱土上誕生了。40多年來，建發(fā)在中國改革開放的大背景下，緊緊圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)民生福祉、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列重大命題，積極探索國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，從政企合一到高度市場(chǎng)化，從七八個(gè)人的窗口公司蝶變?yōu)槟隊(duì)I業(yè)收入超7000億元，資產(chǎn)規(guī)模超8000億元的“世界500強(qiáng)”企業(yè)，有力踐行了 “開拓新價(jià)值，讓更多人過上更有品質(zhì)的生活”的企業(yè)使命。

1980-1984年，作為廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)對(duì)外引進(jìn)資金、技術(shù)、設(shè)備的窗口，成立初期的建發(fā)公司兼具政府和企業(yè)職能，代表廈門市參加所有對(duì)外招商引資項(xiàng)目的談判和簽約，爭(zhēng)取各類客商來廈投資興辦企業(yè)，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備改造老企業(yè)，有力推動(dòng)了早期廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展。

1984-1988年，公司積極轉(zhuǎn)變理念，參與興辦合資、合作和內(nèi)聯(lián)企業(yè)，并開始嘗試發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)；同時(shí)，試行崗位聘任制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，初步打破了“大鍋飯”、“鐵交椅”，從政企合一的地方行政事業(yè)型公司逐步轉(zhuǎn)型為一家業(yè)務(wù)涉及投資、貿(mào)易、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域的綜合性實(shí)體企業(yè)。

1988-1996年，一方面，公司通過改革進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制；另一方面，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行清理整頓，有效提高投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，堅(jiān)持“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展方針，基本形成了以進(jìn)出口貿(mào)易為主，實(shí)業(yè)投資和房地產(chǎn)業(yè)為輔，信托證券、國際貨運(yùn)和其他綜合服務(wù)業(yè)迅速趕上的發(fā)展格局，搭建了企業(yè)集團(tuán)的基本框架。

1996-2003年，，公司在1996年改制并正式更名為廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司。1998年開始實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)入有規(guī)劃的戰(zhàn)略發(fā)展新階段。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營并舉，基本形成了貿(mào)易及物流、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游酒店和會(huì)展等核心行業(yè)。

2003-2014年，公司不斷加大對(duì)核心行業(yè)的投資，采取各種措施推動(dòng)核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展，各核心行業(yè)也不斷創(chuàng)新經(jīng)營和盈利模式，壯大自身業(yè)務(wù)，經(jīng)營規(guī)模和效益快速增長，旗下?lián)碛薪òl(fā)股份公司、建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)、聯(lián)發(fā)集團(tuán)、建發(fā)旅游集團(tuán)、廈門會(huì)展集團(tuán)等核心企業(yè)。

2014年至今，公司積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以創(chuàng)新發(fā)展為主導(dǎo)，注重有質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張，推動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游酒店、會(huì)展和投資等核心主業(yè)不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)培育起醫(yī)療健康、城市公共服務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)投資等新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。